2018年8月 xpj2778.com > 企业内刊

闭环系统痕迹管理 安全管控有迹可循

作者:菏泽www.65688.com商管 谢洪岭

一、制定计划,管理闭环

以周为单位,通过制定计划、开展例行日常检查、专项检查、汇总分析、点拨通报等,形成若干小型PDCA闭环模式。再以月为单位形成一个中型闭环,逐步形成小环变大环,大环套小环的系统模式。

二、针对变量,拆分管理

中小型闭环模式存在很多变数,需要安品人员学会有意识的补环,如把以周为单位的闭环拆分成以半月或月为单位的中环。

三、分清主次,痕迹管理

痕迹性管理要求管理人员在每项工作都尽可能留下有效的管理痕迹,可以利用微信、万信、OA上报、内部留言、信息截图、会议纪要、视频照片等信息载体,将管理痕迹留存备查。

四、管理意义,应用推广

进行闭环式痕迹性安全管控,可以使安品部的安全工作具有条理性、系统性、可循性、有效性;可以使安品部的安全工作有迹可循,更好地进行责任区分,同时也可以有效提高日常的安全工作效率。

闭环式痕迹性管理模式可以运用到各业务部门,使得各部门工作具有条理性、系统性、可循性、有效性,进而提高

工作效率。

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